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随着 Loblaw 抵制活动的开始,该公司的所有品牌需要了解哪些信息 ...

2024-5-1 03:30| 发布者:青青草| 查看:11| 评论:0 |来自: 加国同城 58.ca

摘要:Loblaw Companies Ltd. 是近两打商店品牌的母公司,业务遍及食品、药店、时尚、美容和金融服务领域。

因高食品价格而发起的针对 Loblaw 的抵制运动迅速发展,其组织者表示,他们敏锐地意识到,要影响这家庞大公司的盈利,他们需要瞄准的不仅仅是杂货店。

Loblaw Companies Ltd. 是近两打商店品牌的母公司,业务遍及食品、药店、时尚、美容和金融服务领域。该公司表示,其在加拿大各地经营着 2,400 多家商店,例如 Shoppers Drug Mart、Real Canadian Superstore、No Frills 等。

其 PC Financial 产品包括与 Loblaw 的 PC Rewards 系统相连的银行账户和信用卡,为大约 300 万客户提供服务。

这个庞大的网络给五月份开始的抵制运动带来了挑战,但带头行动的人表示他们正在奋起应对。

“我将关闭我的 PC 银行账户,”艾米丽·约翰逊 (Emily Johnson) 说道,她创建了 Reddit 群组 r/loblawsisoutofcontrol,抵制活动正是从该群组开始的。 “我也已经将所有处方转移给了当地的药剂师。”

Loblaw 还拥有什么?

仅 Loblaw 的杂货部门就规模庞大。

除了同名的 Loblaws 杂货店和前面提到的 Real Canadian Superstore 和 No Frills 之外,它还管理 Freshmart 及其附属公司 SuperValu、Shop Easy 和 Axep、Real Canadian Liquorstore。

该公司还在纽芬兰和拉布拉多拥有以亚洲为主的 T&T 超市、Zehrs、Valu-Mart、Provigo、No Name、Your Independent Grocer、City Market、Fortinos、Wholesale Club、Maxi、Extra Foods 和 Dominion Stores。

该公司的 PC Express 在线送货服务为所有这些品牌提供服务。

其 Joe Fresh 时尚品牌经营独立商店以及 Real Canadian Superstore 内的部门。

Loblaw 还与 Esso 和 Mobil 加油站建立了合作伙伴关系,允许客户赚取和兑换 PC Optimum 积分,尽管截至 2017 年,该公司不再直接拥有任何这些加油站。

2014 年,Loblaw 收购了 Shoppers Drug Mart,该公司仅经营 1,300 多个门店,在魁北克省被称为 Pharmaprix。该公司还经营 Wellwise 家庭医疗保健中心、Simply Pharmacy 和 MediSystem Pharmacy、The Health Clinic 步入式和家庭健康服务以及专业健康网络患者支持。

2022 年,Loblaw 宣布 Shoppers 将收购 Lifemark 集团的物理治疗、按摩治疗、脊椎按摩治疗和康复诊所。

该公司甚至还运营在贝尔网络上运行的预付费无线蜂窝服务 PC Mobile。本月早些时候,它宣布了 No Name 品牌的一项新的低成本计划。

洛布劳还拥有并经营枫叶花园,这里是多伦多枫叶队的前主场,现在是马塔米体育中心。该设施是多伦多城市大学体育项目和 PWHL Toronto 以及 Loblaws 旗舰店的所在地。

Loblaw 的房地产投资信托公司 Choice Properties 在全国各地拥有并经营商业园区、购物中心以及混合用途零售和住宅物业,其中许多物业以杂货店为基础。其部分商业客户包括 Dollarama 和 GoodLife Fitness。

消费者如何受到影响?

抵制活动的组织者已经承认,由于一些社区缺乏杂货和其他服务的替代品,许多加拿大人将无法参与。

工业部长弗朗索瓦·菲利普·商鹏飞周日在《The West Block》上表示,虽然他一直在努力吸引外国杂货商来到加拿大以增加竞争,但缺乏租赁空间是一个关键障碍。

r/loblawsisoutofcontrol 页面包含 AltGrocery.ca 的链接,该链接有助于将人们与社区中的独立杂货商联系起来。

但这一运动也提醒人们,Loblaw 和其他多元化的企业杂货商(例如拥有 Sobeys 和其他几个品牌的 Metro 和 Empire)已经变得多么庞大。

多伦多大学罗特曼管理学院副教授理查德·鲍尔斯表示,这些公司已经创造了一种以客户便利为目标的“规模经济”,使这些客户很难将目光投向其他地方。

这包括在靠近公共交通的城市环境中开设更多商店。

“人们会走更远的路去购买杂货或其他服务吗?这是值得怀疑的,”他在接受采访时说道。 “我认为这种抵制将是短暂的。”

Loblaw 声称 90% 的加拿大人居住在其商店 10 公里范围内。

尽管其产品组合多样化,Loblaw 的大部分收入仍然来自其杂货店。其最新财报显示,该公司 2023 年全年零售额为 583 亿美元,其中 412 亿美元(70%)来自食品零售。

然而,药品零售的同比增长通常超过食品销售,Loblaw 表示,由于咳嗽、感冒治疗和美容产品的需求,这有助于提高其利润。

Loblaw 表示,其 PC Financial 服务去年带来了 15.4 亿美元的收入,比 2022 年增长了 15%。

相比之下,其零售收入同比增长5.1%。

约翰逊指出 Reddit 页面上发布的一份清单,概述了加拿大人如果无法摆脱 Loblaw 的各种服务,可以通过哪些方式来表达对抵制运动的“声援”。

这些替代方案中最主要的是一封模板信函,人们可以用它给当地议会议员写信,表达他们对企业杂货店价格上涨的愤怒。

约翰逊说,人们还可以向当地的食品银行捐赠食物或金钱,并在社交媒体上分享有关抵制的新闻和信息,以确保运动继续发展。

她说:“你可能无法抵制,但你圈子里的其他人也许可以,这是鼓励加拿大人团结的一个重要方式。”

来源链接:

https://globalnews.ca/news/10459526/loblaw-boycott-brands-subsidiaries/


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