多伦多市议会执行委员会今天通过的一份报告称，未来十年，该市在维持基础设施良好维修状态 (SOGR) 方面面临 260 亿加元的缺口。 “这就是让我彻夜难眠的原因，”市长周奥利维亚在周四的执行委员会会议之前告诉记者。 该省几年前通过的法规要求安大略省各市制定经议会批准的战略资产管理计划，该计划至少每五年更新一次。该计划还必须预测服务水平。 报告称，维持当前服务水平的 10 年累计成本估计为 400 亿美元。但这比该市目前在未来十年良好修复计划中的预算多出 260 亿美元的基础设施支出。 报告称，这意味着“计划的资本投资不足以维持未来十年目前的服务水平”。 周指出，260 亿美元的数字包括 23 亿美元的交通缺口，“一笔巨额资金”，以及公园、林业和娱乐设施的 2700 万美元的缺口以及图书馆的 300 万美元的缺口。 “通过新政，我们为国家良好修复资金增加了很多资金。2024 年的预算过程中增加了 16 亿美元，但这还远远不够。我们只是原地踏步，”Chow 说。 “我们需要联邦和省政府制定全面的计划，我将继续与其他级别的政府对话，以便我们的资产能够得到适当的维护。” 她指出，报告中指出的许多资产“正在分崩离析，就在我们眼前，需要更换”。 除核心资产外，该市资产的总重置价值估计为 729 亿美元，其中近一半是交通和社区住房资产。 该市近 40% 的资产组合被评为贫困或非常贫困。 报告称：“这些资产已经过了使用寿命，需要修复或更换。” “他们可能仍然能够提供服务，但运营费用增加或服务水平欠佳。他们提供的服务中断或关闭的可能性也增加。” 市政府工作人员指出，该报告只是指出了需要哪些基础设施资金才能跟上当前的服务水平。 但报告指出，当前的服务水平“可能不是支持持续增长、减轻持续风险和最小化未来成本所需的‘必要’或‘建议’服务水平。” 预计明年夏天的一份报告将确定两者之间的差距，其中还将包括为这些资产投资提供资金所需的财务策略。 这是多伦多的第一个企业资产管理计划，市政府工作人员表示，该过程将帮助他们收集更好的信息，以便为所有部门的未来做好规划。 “特别是对于多伦多市来说，其 2024-2033 年税收和利率支持的资本预算和计划的 50% 以上专门用于 SOGR 项目的资本投资，以在未来 10 年内维持基础设施的当前状态，”市政府工作人员报告中说。 “在这种情况下，在整个组织内拥有高质量和可比的数据非常重要，以便高级领导层根据证据规划和优先考虑更新项目，实施节省成本的最佳实践，并利用省和联邦政府的资助机会。 ” Chow指出，该市已采取措施增加收入，例如增加财产税、提高300万美元以上房屋的土地转让税、空置房屋税，并正在考虑更多的收入选择。 “但即使做了所有这些，也远远不足以处理如此巨大的积压，”她说。 “这就是让我彻夜难眠的原因。” 
多伦多市长周奥利维亚 (Olivia Chow) 于 2024 年 5 月 14 日星期二在市政厅与记者交谈。 来源链接： https://www.cp24.com/news/falling-apart-toronto-faceing-26b-infrastruct-shortfall-to-maintain-service-over-next-decade-1.6886626 |
手机版
官方微信
