为了让公众更好地了解其政策利率决策的方式，加拿大央行正在对这一过程进行内部调查。加拿大央行副行长尼古拉斯·文森特周四在舍布鲁克商会发表讲话时阐述了央行在做出决定之前要经历的步骤。 “我们充分意识到银行对所有加拿大人负有的责任，”文森特说。 “为了维持公众的信任，我们必须严谨、专业、谦虚、诚实和透明。”根据文森特的演讲，以下是该过程的详细说明。 案例A和案例B文森特表示，决策过程在公告发布前一个月开始，当时银行工作人员向管理委员会的六名成员提出经济预测。这被称为“案例 A”，基于该银行的宏观经济模型和调查。 “由于我们没有水晶球，我们会利用最新数据并使用我们的预测模型来展望未来，”文森特说。 “在几个小时的时间里，理事会成员就预测的假设和风险以及工作人员准备的替代案例情景进行了辩论。”十天后，银行顾问和经济学家提出了“案例 B”，其中包含已发布的所有新数据以及管理委员会成员的评论。 风险和建议第三步是风险和建议会议，该会议在政策决定公布前一周举行。这是顾问和工作人员讨论提高、维持或降低政策利率的地方。文森特说：“最终进行圆桌讨论，每个人都提出建议及其理由。” “正如你想象的那样，我们从不缺乏意见。” 达成共识最后也是最重要的一步是理事会审议决定。审议在所谓的“拉斯明斯基室”进行，该室以央行第三任行长路易斯·拉斯明斯基的名字命名。 “这是一个安全的房间，百叶窗总是拉着，出入受到控制，”文森特说。 “在这个房间内，不允许与外界交流，电子设备的使用受到严格管制。”会议由央行行长主持，每位成员围绕会议桌发表对增长和通胀前景的看法。进行第二轮讨论，成员们就利率决定进行辩论。文森特指出，与美联储和英格兰银行不同，成员不对决定进行投票，而是必须达成共识。 “我认为，达成共识的必要性加强了我们的决策过程，”文森特说。 文森特表示，上任几个月后，在 2023 年 6 月的审议中，他感受到了自己所肩负的责任，当时管理委员会决定再次加息，因为数据显示，经济比预期强劲，通胀略有上升。 。他说：“我开始明白，我是六个人之一，他们的决定将直接影响像你这样的数百万人和像你这样的企业的借贷成本。” “相信我，当我说这个认识让我有点头晕时；这真的让人感到非常谦卑。” 上市最后一步是撰写新闻稿并准备新闻发布会，以便银行可以解释其决定。文森特指出，必须始终如一地赢得银行的信誉。他表示：“即使这些行动很困难并产生直接影响，加拿大人也明白，我们始终以保持通胀低位、稳定和可预测的决心为指导。” • 电子邮件：[email protected] 为我们的网站添加书签并支持我们的新闻事业：不要错过您需要了解的商业新闻 - 将 Financialpost.com 添加到您的书签并在此处注册我们的时事通讯。 来源链接： https://financialpost.com/news/economy/explainer-how-bank-of-canada-makes-interest-rate-decisions |
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