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“每个人都处于危机模式”:加拿大公司如何急于为特朗普的关税之一做准备 ...

2025-3-1 13:59| 发布者:青青草 查看:83| 评论:0 |来自: 加国同城 58.ca

摘要:随着周二的截止日期的临近,出口商正在争先恐后地获取文书工作,同时探索长期解决方法

在过去的一个月中,海关经纪人史蒂夫·博齐维奇(Steve Bozicevic)一直在收到加拿大公司的持续询问,询问统一的关税时间表(HTS)代码,十位数字的数据,这些数字识别出越过美国的商品并确定进口税的职责。

“我每天早上醒来,收到大约十封电子邮件,询问要使用哪种HTS代码。我曾经从未得到这些,”总部位于多伦多的A&A海关经纪人的首席执行官说。

几十年来,由于北美的自由贸易协定,大多数加拿大企业一直享有向美国的免税运输。但是,随着美国关税将于周二生效,公司一直在与顾问和海关经纪人全天候合作,以弄清楚从如何对商品进行分类和最小化义务到谁应该支付出口税款以及如何解决这些问题的一切。

Bozicevic说:“当卡车于3月4日到达时,除非知道谁将缴纳职责和税款,否则美国不会让它越过。” “现在,您拥有所有这些托运人 - 他们没有与美国海关和边境保护局(CBP)的帐户。他们不知道该如何解决。每个人都处于危机模式。”

如果美国计划向所有加拿大商品征收25%的关税和10%的能源,那么从海岸到海岸的加拿大企业将在周二唤醒新现实。

领导律师事务所的国际贸易和海关业务的Gowling WLG合伙人Wendy Wagner说:“没有良好的部门与关税的威胁隔离。”

没有良好的部门与关税的威胁隔离

温迪·瓦格纳(Wendy Wagner)

“诸如HTS代码之类的事情以前并不重要。现在,每个小细节都很重要。”总部位于曼尼托巴省的全球排水技术的联合创始人兼合作伙伴Tyler Gompf补充说,该技术为主要位于美国的客户提供专业排水产品。最近几周,企业主在美国海关机构开设了一个帐户,并将其公司指定为进口商,该公司将缴纳职责“这样付款就在3月4日立即发生,当时产品越过边境,”他说。

Bozicevic说,一家出售用于将其商品宣布为橡胶制成的物品的企业,但是如果关税生效,该公司可能会将其识别为橡胶地板垫或准备食用的成品产品。

Bozicevic说:“即使这意味着同一件事,但其职责率可能不同。”

周二生效的美国关税可能只是开始。特朗普还表示,他还将在3月12日对钢铁和铝进口量征收25%的全球关税,并向所有与贸易失衡的国家息息相关的关税。

同时,加拿大表示,它将以1550亿美元的美国进口税率进行报复25%的报复性征收25%的关税,渥太华表示将征收25%的关税,渥太华表示将分为两个阶段。第一个包装将针对食品,电器和服装,以及纸浆和纸张。第二个将在三周后生效,包括车辆,航空航天产品,钢和铝,水果和肉类产品。

瓦格纳说,如果这些征费生效,它将增加边境双方公司的成本。

诸如HTS代码之类的东西以前并不重要。现在,每个小细节都很重要

泰勒·戈普夫(Tyler Gompf)

除了在第一天管理后勤变化的争夺外,关税战争的威胁还迫使企业探索新的策略和解决方法。

在应急计划中?海关经纪人Ghy International的市场发展总监Mackenzie West说:“围绕如何在美国拥有物理存在的永久和临时解决方案。”

韦斯特说,越来越多的公司正在探索在美国开放以管理或消除跨境流动的选择。

首席执行官兼联合创始人Cam Stajer说,多伦多的Kala疗法将从面罩到护肤棒制造和销售,将医学级的红灯疗法产品从面罩转移到了美国,以将更多的库存转移到美国,以最大程度地减少履行的破坏并防止突然的成本增加。

卡拉目前履行了加拿大仓库的美国订单。 Stajer说,其直接面向消费者的业务占其大部分销售额,美国与加拿大和英国并列。

Stajer还寻找了中国和北美以外的新生产和发货枢纽,试图绕开关税,并增加了供应商的订单和重新谈判的成本,以保持其业务嗡嗡作响。

其他公司正在寻求利用现有漏洞,例如美国贸易规则,即“出口第一销售”。它允许进口商通过将其物品的价值以最早的交易(例如制造商和中间人之间的初始销售)为基础,以降低美国关税。

韦斯特说:“这是一个在纺织品中利用的复杂程序,但我们看到了更多的学习和部署的胃口。”尽管他警告说,这不是一夜之间可以实施的。

“企业必须非常详细和合规才能开始考虑建立这样的计划。但是在这一点上,出口商正在寻找每块岩石,以探索他们拥有的所有可用选项。”

Beacon Commerce的创始人兼首席执行官Don Thompson表示,将采购和制造转移到美国是另一个长期战略,它取决于认证,交货时间和成本考虑因素等因素。

他估计,他的客户中有25%的客户,尤其是杂货店和自然卫生部门的客户,正在美国探索采购,并寻找可以在国有生产商品的美国设施。

他的一位客户是家庭必需品的主要生产商,计划于2026年在佛罗里达州开设一家新工厂,但由于关税威胁,其推出到2025年。

在每个加拿大出口商的肠道中……是他们肚子底部的一个坑,因为这是否会再次爬行

Mackenzie West

许多其他公司在美国时处于待观察模式

该公司的首席运营官兼联合创始人Domenique Mastronardi表示,贝克的汤是一家总部位于圭尔夫的业务,生产高蛋白骨汤,由于关税威胁而推迟了几个月的美国发射。

“我们已经很想在美国推出。我们计划于2025年初。但是我们被迫抽动刹车,退后一步,重新评估了我们的时间表。”她说。

该公司现在的目标是今年第二季度在美国成立。 Mastronardi说,它将将其商品转移到美国仓库,并吸收任何潜在关税的成本,以便“负担不承担客户的负担”。

去年,新不伦瑞克咖啡公司的盐路盐路通过亚马逊销售进入了美国市场。其联合创始人兼首席运营官劳拉·理查德(Laura Richard)表示,现在它正在将其所有广告收入,库存和关注投资。理查德说,鉴于当前的贸易和政治气氛,美国零售商一直不愿说话,不一定要储备加拿大品牌。

她说,关税威胁,美国市场的损失以及咖啡价格上涨可能是“灾难性的”。

她说:“但是加拿大人已经加入了盘子,向我们展示了这里的市场对我们来说仍然有多大。”

同样,信标商业的汤普森(Thompson)表示,大约一半的客户“押注我们认识的马”,在加拿大投资,而不是在美国进行投资,直到尘埃落定为止。

即使特朗普的关税未能实现,仅威胁就意味着公司可能会继续探索未来的应急计划。

韦斯特说:“在每个加拿大出口商的肠道中……是他们肚子底部的一个坑,因为这是否会再次蔓延。”

正如加拿大研究主席兼刘克里斯汀·霍普韦尔(Kristen Hopewell)的那样,不列颠哥伦比亚大学(UBC)专门从事加拿大 - 美国关系和国际贸易的刘全球问题研究所主任,北美的综合市场“显然处于危险之中。

她说:“企业需要可预测且稳定的交易关系才能有效运作。” “这正是特朗普陷入混乱的原因。”

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来源链接:

https://financialpost.com/news/economy/canadian-companies-preparing-trump-tariffs


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