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莱斯布里奇的高等教育领袖反思 2024 年

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发表于 2025-1-5 12:30:39|来自:北美地区 | 显示全部楼层 |阅读模式


重新命名后,莱斯布里奇理工学院今年发生了重大变化,而莱斯布里奇大学也发现了新的增长。

2024 年标志着莱斯布里奇学院时代的结束,一个新品牌正在引导该机构走向未来,同时确保教职员工和学生不会发生大规模的改变。

“我们重新命名为理工学院的请求获得批准,并于 9 月正式生效。不同之处在于,理工学院代表了我们是谁。莱斯布里奇理工学院总裁兼首席执行官布拉德·唐纳森 (Brad Donaldson) 表示:“这并不是一种想要成为某样东西的愿望,而是一种对我们的认可。”

他说,对于这所专上学校来说,标志的揭晓和转变为理工学院是今年最大的变化,这并不奇怪。与此同时,莱斯布里奇大学没有进行品牌重塑,但也发生了一些重大变化。

“简而言之,南艾伯塔省医学培训项目 SAMP 的建立无疑是该大学的一项成就。我们目前正在努力实施,”莱斯布里奇大学校长 Digvir Jayas 说。

                                                                         
                       
                       
                       
                                       
                        该计划将使医生能够在莱斯布里奇接受培训,希望更多的医生在完成学业后能够留在该市。贾亚斯表示,这也将有助于提高大学的形象。

                                       
                               
                                       

                               
                               
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虽然重新命名的理工学院和大学医学院对莱斯布里奇来说意味着好事,但 2024 年也面临着挑战。联邦政府今年早些时候宣布了对外国工人的新限制。这是加拿大许多专上学校所关心的问题,莱斯布里奇也不例外。

       
               
                          
                          
               
               
                       
                       
               
       
“长期影响仍不清楚。国际学生人数,当然是新生人数下降了。然后,正如你可以想象的那样,因为他们是四年的学生,所以它会持续产生财务影响,”贾亚斯说。

唐纳森表示,由于加拿大境外学生的入学人数减少,理工学院甚至可能不得不考虑彻底修改其提供的课程。

“在接下来的几个月里,我们将必须非常仔细地考虑这将对我们的国际招聘挑战产生什么影响,以及我们是否必须在内部做出相关的改变,以应对我们将提供的计划的变化——我们将采取的改变可能需要进行编程。”

虽然两位校长都表示学校将面临挑战,但他们也表示影响将不仅仅是莱斯布里奇。

                                                                         
                       
                       
                       
                                       
                        “这引起了整个加拿大的声誉担忧。因此,加拿大作为一个曾经被视为首选国家的国家,现在可能不再是想要来加拿大的学生的首要考虑因素。这会持续多久或会在系统中停留多久?还有待观察,”贾亚斯说。

       
        尽管存在这些担忧,莱斯布里奇大学今年还是成功举办了有史以来规模最大的开放日,这对于招聘工作来说是一个好兆头。

“一旦他们看到校园,他们加入校园的可能性就会大大增加。”

莱斯布里奇理工学院和莱斯布里奇大学都预计 2025 年将是美好的一年,尽管今年的一些困难将继续存在。

“我们将于一月份推出我们的战略框架,该框架真正说明了我们如何履行为学习者做好准备(和)塑造社区的使命,”唐纳森说。

该大学还将根据社区、教职员工和学生的反馈启动一项战略计划。

“我们收到了超过 1,800 条意见,因此社区的参与相当重要,这表明了社区对大学的看法,”贾亚斯说。

“大多数道路你在拐角处都看不到,但你必须反应灵敏且敏捷。有了(我们的战略框架包括)学生体验、动态项目、员工文化和社区联系这四个重要领域,它们将成为我们这条道路上的路标,”唐纳森说。

来源链接:
https://globalnews.ca/news/10937298/post-secondary-leaders-in-lethbridge-reflect-on-2024/

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